Refleksi Gidhza Care Center tahun ke- 17

Dihitung dari pertama kali blog ini dilahirkan, tahun ini usianya 17 tahun 

Saya sampai pada satu kesimpulan. Jika anda punya cita-cita besar, cukup tulis cita-cita anda dan kemudian berusaha bersungguh-sungguh menjalankannya, setelah itu serahkan sepenuhnya pada Allah SWT. 

Allah SWT sudah secara presisi menyiapkan segala sesuatunya untuk mencapai cita-cita besar itu. 

Blog ini, salah satu buktinya. 

Di sini tercatat sebuah cita-cita besar yang awalnya saya tidak pernah tahu cara mencapainya. Ini kejujuran yang benar-benar jujur. 

Blog dibuat tahun 2009. Nampaknya saat itu masih tahap trial, apakah blog ini benar-benar bisa dipakai atau tidak. Tidak nampak aktivitas sepanjang tahun 2010 lalu terlihat kiembali ada artikel di tahun 2011.  Menulis mengenai ini. Nutriekonomi. Nampakya saat itu saya sudah mendapat mata kuliah farmakoekonomi di S2 IKM minat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen Asuransi Kesehatan. 

Saya  berpikir bahwa hal yang sama bisa dilakukan juga untuk nutrisi. 

Saat itu, meskipun posisi saya masih di RS, nampaknya saya mulai lebih perhatian  dengan kesehatan masyarakat. Diskusi yang saya bahas pun cenderung mengajak berpikir mengenai scope of work yang spesifik gizi masyarakat. Lebih spesifik lagi : saya mulai memperdalam keberpihakan saya terhadap "orang miskin". Di sisi lain, saya mulai melihat potensi pemberdayaan zakat. 

Saya mulai melihat bahwa ahli gizi yang jumlahnya sangat banyak di Indonesia bisa mengambil peran dalam Kesehatan Dunia. Dunia lho. Tidak hanya untuk Indonesia. 

Maka, 17 tahun adalah waktu yang cukup untuk mengevaluasi. 

Kini? 

Apakah anda sebagai ahli gizi benar-benar telah memberikan kemanfaatan untuk DUNIA? Mulai dari Indonesia? Dari Jawa Tengah? atau bahkan mungkin dari Temanggung? 

Fa bi ayyi aalaai robbikumaa tukadzibaan. 

Benar-benar Allah SWT saja yang memperjalankan impian ini ketika kemudian di tahun 2026 saya bertemu dengan ayat 105 dari QS Al Anbiyaa, plus QS Ali Imron 103. Mengenai bahwa bumi ini akan diwariskan untuk orang-orang  yang sholih. Mengenai Sinergi dan Tali Allah SWT dan disambung dengan  ayat 104 nya yang bicara mengenai kaderisasi dan dakwah. 

Allah SWT secara presisi telah mempersiapkan 3 laboratorium ini untuk melengkapi semua catatan saya di tahun 2011 tersebut yaitu : 

1. Laboratorium Kaderisasi 

2. Laboratorium Insan Dakwah 

3. Laboratorium Skill Kompetensi 

Kini, orkestasi dari semua kegiatan itu sudah dapat pondasi, sebagaimana terekap dalam Instagram berikut : 

https://www.instagram.com/p/Cn0jmKAJLRH/?utm_source=ig_web_button_share_sheet

Berikutnya, tinggal mengorkestrasi agar semua potensi dan semua laboratorium ini bisa mewujudkan The Litthe Firdausy dengan RME (Rekam Medis Elektronik) yang SHIQIQ, yang terhubung dengan SIM Manajemen Filantropi (spesifiknya adalah LAZISMU sebagai prototype) . Kerja besar ini tidak mungkin selesai sendirian, maka perwujudannya adalah melalui  LABORATORIUM KADERISASI. 

Laboratorium ini dibuka di area RS PKU Muhammadiyah Temanggung (plus AKMT Kampus C) beserta  satelit-satelit yang berkedip-kedip menerima dan melepaskan sinyal dakwah mendunia. Benar-benar siap mendunia bersama KAMPUS PERADABAN dan BERKEMAJUAN. RSMT menjadi RS PENDIDIKAN. FUNGSINYA benar-benar meluas dan amat sangat luas. Meluaskan baity jannaty.

Allahu a'lam bishowab.  

Pembiayaan kesehatan bagi masyarakat miskin menjadi topik utama di beberapa negara Asia saat ini. Salah satu pemikiran yang muncul adalah membiayai preventif dan promotive kesehatan dengan dana zakat.

Zakat sebagai alternatif pembiayaan pembangunan sangat mendukung pemikiran ini karena itu nutriekonomi menjadi topik bahasan yang sangat penting.

Justifikasinya :

1. Gizi atau nutrisi ada di ranah preventif.

2. Semua orang lebih mudah mengakses gizi yang murah daripada obat yang murah.

3. Mencegah lebih murah daripada mengobati.

4. Temuan-temuan mengenai makanan hubungannya dengan kesehatan sudah banyak sekali.

5. Ahli gizi hasil didikan perguruan tinggi sejak D III hingga S 3 Jumlahnya banyak sekali di Indonesia.

Melihat semua latar belakang tersebut perlu research : Bagaimana implementasi nutriekonomi di Indonesia?

Saatnya bagi Ahli Gizi untuk berperan dalam Kesehatan Dunia.

Kesyukuran Atas Suasana Akademik di AKMT

Alhamdulillaahirobbil aalamiiin, setelah mensyukuri karunia yang telah Allah SWT berikan dalam wujud institusi bernama AKMT, kini Allah SWT kembali beri kesempatan untuk mensyukuri apa yang ada di sebaliknya.  Salah satu hal besar yang sebelumnya tak pernah ada dan kini muncul adalah terbangunnnya suasana akademik yang segar dan uptodate. Waktu ke waktu selalu baru dan fresh. Alhamdulillah. 

    Salah satunya adalah kuatnya lingkungan invention atau penemuan baru di kampus. Betapa ada banyak sekali ilmu-ilmu baru yang bertebaran dan bisa dipungut satu per satu. Salah satunya adalah hadirnya LPPM. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akademi Kesehatan Muhammadiyah Temanggung. Ada banyak jurnal yang lewat, ada banyak video yang hadir, ada banyak undangan yang muncul dan menjadi sebuah tata dunia baru bagi sebuah lembaga penelitian dan pengembangan di sebuah kampus baru.

    Beberapa yang lain  di antaranya adalah : 

1. Hadirnya mata kuliah-mata kuliah yang membangun  mahasiswa untuk menemukan warna baru bernama pendidikan tinggi  di Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ini lokasinya di Temanggung yang sejuk, nyaman dan indah. Alhamdulillah..., 

2. Mengenal berbagai akun yang diperlukan untuk membangun karir akademik seorang dosen : SISTER, SINTA, BIMA, GARUDA, Si Braja, Si Jago, dst. 

3. Mengenal  bahwa ada dirjen yang membidangi vokasi.  

4. Mengenal bahwa ternyata ada akun BIMA akademik dan akun BIMA vokasi. 

5. Tahu bahwa para dosen hendaknya memenuhi proses perjalanan untuk Jabatan Fungsional Akademik (JAFA). 

6. Tahu dan paham alur proses untuk verifikasi akun-akun yang diperlukan untuk operasional perguruan tinggi. Alhamdulillah  

7. Pelan-pelan personal yang membidangi penelitian dan pengembangan dimunculkan oleh Allah SWT. Ada dosen baru, ada ketua senat baru, ada calon dosen berasal dari anak magang, dst.  

8. Allah SWT hadirkan tenaga kependidikan dan para dosen yang makin lama makin paham mengenai bagaimana mengelola kelebihan-kelebihan perguruan tinggi Muhammadiyah yang masih baru ini. 

9. Alhamdulillah mengenal dan ada tim yang menguasai berbagai hal seperti : mengelola laboratorium, mengelola sistem informasi akademik, mengembangkan web akademik, mengembangkan web dan instagram untuk keperluan publikasi, dsb.  

10. Alhamdulillah sistem pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabdian, tata kelola keuangan dan tata kelola kepegawaian pelan-pelan terwujud. Alhamdulillah. 

11. Alhamdulillah surat-surat keputusan mengenai beasiswa sudah semakin matang, bekal untuk melakukan manajemen filantropi  kesehatan di bidang pendidikan kesehatan  yang  insyaallah semakin tertata. Alhamdulillaahirobbil aalamiiin.  

Alhamdulillaahirobbil aalamiiin, semua itu diijinkan hadir oleh Allah SWT salah satunya karena keputusan kecil  di RPJP 2038 AKMT  point 7 d mengenai : mendorong berdirinya Perguruan Tinggi Muhammadiyah. 

Ringkasan Rencana Pengembangan Program Jangka Panjang 2018-2038

Kesyukuran atas Filantropisme di AKMT, alhamdulillah.

Alhamdulillah, ala kulli hal. 

Terlepas dari prosesnya, alhamdulillah, akhirnya  AKMT berhasil benar-benar memberikan beasiswa tenaga kesehatan. Ini adalah salah satu hasil dari manajemen filantropi yang tersusun beberapa tahun sebelumnya. Diakui atau tidak, disukai atau tidak, disengaja atau tidak, keputusan itulah yang diambil untuk memulai membangun perguruan tinggi kesehatan yang masih bayi ini. 

Bisa jadi, hal ini bukan merupakan kebijakan yang populis jika ditilik dari sudut pandang keuangan namun sangat strategis jika dilihat dari sudut pandang kaderisasi. Sebuah jalan dakwah yang dihadirkan oleh Allah SWT untuk memberi ruang bagi sekian puluh atau sekian ratus orang atau bahkan kelak ribuan orang yang mungkin semula tidak punya akses untuk mendapatkan peluang studi lanjut menjadi memiliki peluang itu. Alhamdulillah ala kulli hal. 

Saya harusnya menjadi orang yang sangat bersyukur dengan karunia ini. Saya yang menyatakan diri sebagai nahnu amil qobla kulla syai', nahnu du'at qobal kulla syai', ternyata diberi fasilitas yang sangat luar biasa oleh Allah SWT untuk mengelola sebuah lembaga not for profit ini. Ini bukan situasi yang mudah memang,  namun ternyata ini adalah karunia luar biasa. 

Saya jadi bisa mengenal  lebih baik seluruh PCM yang ada di Temanggung, diberi ruang untuk mengeksplore  dan memfasilitasi anak-anak muda itu untuk dijadikan next filantropis berikutnya. Masyaallah tabarokallah. 

Alhamdulillah, malam ini, 14 Januari 2025, Allah SWT memberi petunjuk agar saya mensyukuri nikmat luar biasa ini. Ada beberapa pencapaian terkait manajemen filantropi untuk membantu RS Privat non Profit serta Membantu terwujudnya Indonesia Bebas Stunting dengan situasi AKMT saat ini. Ini jalan yang sangat strategis dan harus disyukuri. Berikut rinciannya : 

1. Terkumpul 58 dan 48 mahasiswa yang bisa ditasharufkan menjadi agent filantropis berikutnya. 

2. Terwujud suasana akademik di Perguruan Tinggi  Muhammadiyah Temanggung, yang sebelumnya belum ada. 

3. Terwujudnya miliu dakwah cinta qur'an yang terbangun dari metode Tamyiz yang secara konsisten diadakan di setiap Senin pagi untuk dosen dan tendik. 

4. Terwujud kebarokahan al Qur'an dalam setiap kegiatan yang mengiringi nafas perjalanan AKMT sebagai sebuah entitas bayi bungsu di lingkup Diktilitbang PP Muhammadiyah. 

5. Terselipnya AKMT sebagai salah satu entitas dakwah persyarikatan yang memiliki ruang  luas untuk membuka jalan bagi perwujudan ilmuwan-ilmuwan muda dalam kerangka Kampus Peradaban dan Berkemajuan. Prodi bervisi sociopreneurship. 

6. Terhubungnya para tendik dan dosen dengan sekolah-sekolah dan pesantren se Kabupaten Temanggung serta area Jateng Selatan dalam kerangka PMB dan Pengabdian Masyarakat. 

7. Terwujudnya ruang yang luas bagi saya sebagai pembelajar dan teknisi sistem untuk mengawali satu lagi sebuah unit bisnis stratejik dari RS PKU Muhammadiyah Temanggung. Plus masih ada banyak peluang untuk membantu  dosen, tendik dan alumni memiliki kolam pengembangan melalui Center of Exellence AKMT. Dimulai dari lahirnya BUMA sebagai pusat inkubasi bisnis hasil kreasi pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat. Tidak instant memang, tapi peluang ini tersedia secara luas. 

Alhamdulillaahirobbil aalamiiin. AKMT telah mengantarkan saya dalam posisi  keimanan dan upaya menjaga ketaqwaan saya karena saya sering dalam posisi merasa tak berdaya kecuali hanya dengan bersandar pada Allah SWT saja saat memikirkan kemajuan untuk AKMT ini. Ini hal terpenting untuk pengembangan kepribadian saya. Alhamdulillah ala kulli hal. 

Terima kasih ya Allah SWT atas semua karunia terbaik ini. Segala puji hanya milik Engkau. Alhamdulillah.  

AKMT salah satu wujud RPJP RSMT yang menjelma nyata sekaligus sequel pusaran cinta

 5 Januari 2025

Saat yang tepat untuk melakukan refleksi. Sebuah evaluasi dari sebuah perjalanan yang dimulai kurang lebih 10 tahun lalu atau bahkan  mungkin jauh lebih lama dari itu. Mengenai sebuah cita-cita terwujudnya perguruan tinggi Muhammadiyah di Temanggung. 

Mengapa 10 tahun ? ini jika diambil dari sebuah momentum kehadiran ketua PP Muhammadiyah Prof Dien Samsudin ketika meresmikan gedung Arroyyan RS PKU Muhammadiyah Temanggung. Tahun 2014. Saat itu, di hadapan ribuan  orang anggota Muhammadiyah yang hadir di acara pengajian akbar, beliau "menantang" Muhammadiyah Temanggung untuk memiliki perguruan tinggi. Sejak saat itu, beberapa kali di beberapa forum, wacana mengenai pendirian perguruan tinggi mulai  lebih sering terdengar. 

Hingga, suatu saat di sekitar tahun 2017. Di salah satu butir rencana pengembangan jangka panjang  (RPJP) 2038 RS PKU Muhammadiyah Temanggung, ada salah satu butir yang berbunyi  "Mendorong  Berdirinya Perguruan Tinggi". Di bahas dan diseriusi di dalam masa kepemimpian direktur RSMT DR. Drg. Edi Sumarwanto MM, MHKes.  Setelah itu forum musyda Muhammadiyah  mengesahkan  pula mengenai wacana ini. Perjuangan sejarah pendirian perguruan tinggi Muhammadiyah Temanggung mulai lebih diseriusi melalui kinerja tim Task Force yang kesemuanya adalah karyawan RS PKU Muhammadiyah Temanggung.  

Pada tahun 2022, tepatnya tanggal 9 September, ijinpun terbit. Alhamdulillah, akhirnya perguruan tinggi Muhammadiyah Temanggung benar-benar telah terwujud. Namanya : Akademi Kesehatan Muhammadiyah Temanggung (AKMT). Saya terlibat menjadi salah satu anggota tim task force tersebut. Terlepas dari semua hiruk pikuk serta serbi-serbi pendiriannya, alhamdullillah ala kulli hal. Saya bersyukur diberi kesempatan untuk turut membidani kelahiran bayi bernama AKMT ini. Alhamdulillah.

Rupanya, tidak berhenti dari sekedar tim task force, berikutnya amanah pun harus saya terima untuk membidani sebuah sistem baru bernama direktorat administrasi umum, keuangan dan AIK. (Pengelolaan SDM ada pula di dalamnya), maka dapat dikatakan 4 tungku sejerangan ini harus dibangun dalam tempo yang sesingkat-singkatnya. Hingga kini  menjelang PMB  angkatan ke 3, masih saja ada trial dan trial untuk menyempurnakan bentuknya. Namun, ada satu kesyukuran yang sangat besar yang saya harus garis bawahi dan cetak tebal, AKMT ternyata adalah salah satu wujud dari doa-doa saya yang pernah saya panjatkan. Bersama sekian trial yang tidak selalu berhasil itu pula, alhamdulillah akhirnya AKMT justru mewujudkan berbagi cinta dalam bentuk yang berbeda. Masih di seputar dakwah kesehatan, namun kali ini melalui pendidikan kesehatan. 

Jalan memang masih panjang untuk kelak sempurna, namun setidaknya kita bisa mengatakan bahwa RPJP 2038 ini ternyata direalisasikan lebih awal oleh Allah SWT. Tinggal bagaimana merawat dan membesarkan AKMT ini agar kelak bisa menjadi salah satu bentuk  GRANT MAKING  atau manajemen filantropi sesuai cita-cita awal pendiri Muhammadiyah dalam tema : Schooling, Feeding, Healing. Mewujudkan salah satu visi prodi RMIK mendorong untuk terbentuknya sociopreneurship  di kalangan civitas akademika. 

Tentu tidak selalu mudah, namun bersama ridho Allah SWT dan selalu menggantungkan diri padaNya (Allahu Shomad), akan membuat semuanya menjadi mungkin terlaksana. Di samping itu, ada senjata yang bisa terus diupayakan bernama doa. Doa agar Allah SWT mudahkan semua urusan, agar Allah SWT memberi petunjuk dalam setiap langkah pengembangannya plus diturunkan keberkahan, rahmat dan kesuksesan. Terwujud Rencana Induk Pengembangan (RIP) 2043 yang dicitakan hingga kemanfaatannya dirasakan sejak masih dalam usia awal pertumbuhannya.  

Buat saya pribadi, realisasi terwujudnya AKMT adalah satu lagi wujud dari proses untuk perwujudan Pusaran Cinta. Di buku yang mengupas kegalauan saya di akhir masa kerja 25 tahun di RSMT itu terbetik keinginan saya untuk melipir agar bisa memberi ruang bagi adek-adek saya di RSMT untuk bertumbuh namun di sisi lain  rasa tanggung jawab saya karena saya  telah diberikan peluang beasiswa untuk studi RPL di bidang RMIK menjadi penghalang untuk saya pensiun lebih awal. Rupanya Allah SWT berikan solusi terbaik. Saya diamanahi untuk turut membesarkan AKMT  sebagai dosen sekaligus Wadir II dan  amanah di RSMT bisa menjadi salah satu bagian dari pengabdian masyarakat saya. Ruang yang jauh lebih luas untuk PUSARAN CINTA.  Alhamdulillaahirobbil aalamiin. 

Fundraising di Schooling, Feeding, Healing

Sejak 2018 lalu, pelan-pelan saya mengeja sebuah pemaknaan dari manajemen filantropi dan lebih spesifik lagi mengenai potensi fundraising. Ini praktik panjang dari CFRM saya tentunya. Setelah selesai dan tuntas mengadvokasi GCC RSMT, pelan-pelan saya diberi ruang yang jauh lebih besar bernama AKMT. Masyaallah. Belajar dari proses terdahulu, saya tidak melepas GCC RSMT 100 persen. Tetap ada sisi-sisi pengembangan menjadi sebuah entitas profesional yang harus saya lakukan. Maintenance sistem, mensupervisi sistem dan sambil membangun sistem berikutnya. 

Ada yang menduga AKMT lahir langsung besar, sehingga kadang-kadang lupa mencermati bahwa ada hal-hal kecil yang terlewat. Mindset boleh besar tapi action tetap harus dimulai dari kecil, dari melangkah 1 demi satu. Ini pelajaran yang saya peroleh sepanjang tahun 2024. Ternyata, sistem ini hanya nampak besar tapi masih perlu dirawat layaknya bayi. 

Maka, saya pun kembali terjun menjadi voluntary. Saya kembali men gambil langkah sebagai intermediary (di samping menjadi grantor). Saya pelan-pelan menemani proses beberapa rekan implementator. Memang tidak mudah, tapi ini harus saya jalani. Itu jalan  untuk insyaallah memperpanjang usia produktif saya. Saya memang sudah menyatakan pensiun sejak hampir 3 tahun lalu (saat usia bekerja saya 25 tahun), namun Allah SWT taqdirkan saya menemukan lahan baru untuk saya berkarya. 

Menjadi desainer sistem manajemen filantropi. Kali ini di dunia pendidikan. Melalui  jalur pendidikan kesehatan. Maka, insyaallah healing, feeding dan schooling menjadi tuntas saya pelajari. Jalan masih panjang, namun telah dimulai. Alhamdulillah. 

Ramadhan Barokah 1445 H

5 April 2024

Pelan-pelan belajar dengan lebih serius lagi mengenai penelitian dan dunia peneliti. Saya harus memulainya pelan-pelan sambil mencermati kinerja saya sebagai seorang dosen. Alhamdulillah. Meskipun dulu tak pernah menjadi cita-cita masa kecil, dosen adalah salah satu posisi strategis untuk pemberdayaan. Benar. Rupanya dunia pendidikan penuh dengan barokah berlimpah. Alhamdulillah. 

Kini, meski masih terus terbata-bata dengan mengeja, kinerja dosen sudah menjadi keseharian. Saya mulai makin cinta dengan profesi ini maupun seluk beluk dan subjek objeknya. Saya mencintai anak-anak mahasiswa saya dan melibatkan mereka dengan dunia yang saya cintai. Dunia berbagi, filantropi dan peningkatan kualitas gizi. 

Salah satunya dengan open recruitmen PASHMINA AKMT. Alhamdulillah. Dari sana, keluar jalan-jalan berbagi lainnya. Alhamdulillah ala kulli hal. Baitul Maqdis pun menjadi makin dekat. Palestina nyata MERDEKA. aamiiin yaa Robbal aalamiiin. Alhamdulillah,,

OPEN RECRUITMENT_INTERMEDIARY untuk PROJECT "FILANT_ART"

Bismillaahirrohmaanorrrohiim..

Segala puji hanya milik Allah SWT. Akhir tahun 2023 ini ada banyak sekali barokah yang berlimpah ruah. Hitungan ini diawali dari sebuah alokasi 30% dari SHU dari salah satu unit bisnis kami untuk keperluan Save Baitul Maqdis atau Free Palestine. 

Ini hanya merupakan sebuah langkah kecil awalnya, namun tidak disangka ternyata mendatangkan kebarakahan yang benar-benar luar biasa. Berbagai percepatan pengembangan bisnis dan desain penataan serial  FilantArt  kami rasakan. Menyambung buku FilantArt, Solusi Atasi Kurang Gizi. Alhamdullillah. 

Ijinkan saya berkisah. 

Di suatu  pagi, saat saya sedang mengevaluasi progress beberapa unit bisnis mungil kami, saya menemukan 1 video mengenai al Aqsha. Mengenai bagaimana berabad  lalu Rosulullah memberikan beberapa arahan mengenai pensikapan kita terhadap BAITUL MAQDIS. Saya benar-benar memperhatikan video itu dan berusaha mengulang-ulang isinya hingga saya sedikit paham. Intinya adalah mengenai coba saja alokasikan 30%  untuk dihadiahkan bagi  saudara kita yang mulia di PALESTINA  dan buktikan sendiri barokah apa yang bisa dirasakan. Saya menyambut seruan itu dengan sikap filantropisme versi saya. 

Maka, saya memulai dengan melihat rekening saya dan  sebuah perkiraan yang bisa kami alokasikan.  Saya tasharufkan angka tersebut melalui rekening LAZISMU Daerah Temanggung. Qodarullah,  beberapa hari sebelumnya ada rencana pertandingan persahabatan yang ditujukan untuk  turut memviralkan Free Palestine. Saya dan Allah SWT saja yang tahu angka persisnya. Saya meniatkan itu adalah angka pertama dari salah satu unit bisnis kami. Sambil berdoa bersungguh-sungguh semoga suatu saat kelak, unit bisnis yang lain juga bisa mengikuti. Allahu a'lam.

Tidak sampai 3 bulan kemudian, saya merasakan kebarokahan luar biasa ini : 

1. Muncul ide pengembangan unit-unit bisnis berikutnya. Padahal ide ini sudah lama ada, namun awalnya belum bisa dieksekusi sempurna.  

a. ULC berikut semua perniknya. 

b. DPC PERSAGI berikut kinerja  semua anggotanya. 

c. Gidzha Care Center beserta semua tim fundraising dan programmernya. 

d. Yayasan MSC berikut kelas "Customer Care"-nya. 

e. Margi Gesang Grup (MG Grup) dengan Dana Abadi Beasiswa dan Dana Abadi  Asuransi Kesehatan Syariah.

f. Sekolah Manajemen Filantropi : Senampan Tumpeng Cinta 

g. Global Pradana Transportation (GPT) dengan semua armadanya. 

h. dan beberapa prototype mungil lainnya.  

2. Bisnis ini menghasilkan rupiah yang angkanya beranjak naik dan melapangkan dada saya. Alhamdulillah. Beberapa rekening bergerak sendiri saling mensupport satu sama lain, sehingga ekosistem manajemen filantropi yang lebih serius kami bangun sejak sekitar 2018 menghasilkan progress yang pelan namun pasti mendanai beberapa project pendanaan sociopreneurship. 

Allahu Akbar

Fa bi ayyi aalaai robbikumaa tukadzibaan. 

3. Plus diberi kesempatan untuk umroh berdua dengan suami. Dibelikan tiket tanpa membayar lebih dulu. Dibuatkan visa dengan semua barokahnya, dst. Alhamdulillah.., insyaallah kami akan berangkat tanggal 4 Januari 2024. Mohon doanya.  

Maka, berikutnya saya berazzam bersungguh-sungguh akan membantu adek-adek saya, para Ahli Gizi di manapun berada. Menunjukkan pada mereka jalan-jalan yang bisa mereka tempuh dengan peta pola yang pernah saya lewati. 

Jika kalian adalah salah satunya. Silahkan jangan sungkan-sungkan, ajukan pada kami proposal seharga Rp 10.000.000-  dan scenario pengembangannya. Semoga kami bisa membantu mendanai proposal anda, setidaknya sejumlah 30% nya. Tentu syarat dan ketentuan berlaku ya..

Silahkan emailkan  proposal anda  ke ahligizitmg@gmail.com ya..., insyaallah nanti akan ada sekretaris yang menjawab dan menanggapinya. Kita kolaborasikan project pemuliaan  ibu, anak dan warga senior sesuai tujuan dibuatnya blog ini. Ditunggu tahap 1 sampai  deadline di HGN 2024 ya (25 Januari 2024) 

Bismillah, semoga Allah SWT ridho dan mudahkan semua urusan. 

Bismillah, next step menjadi GRANTOR melalui Project GCC untuk INDONESIA Cost Effectiveness di bidang GIZI.  Melalui kinerja buku "FilantArt, Solusi Atasi Kurang Gizi" dan serial FilantArt berikutnya. Allahu a'lam bishowab..